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盱眙國聯集團國企改革事業新年再深入


新年伊始,仲春漸暖。在2019年新春之際,智域咨詢中標盱眙縣國有聯合資產經營集團有限公司綜合管理咨詢項目。


2018年,在盱眙國有聯合資產經營集團有限公司戰略轉型的窗口期,智域咨詢有幸為盱眙國聯提供戰略咨詢服務,定位盱眙國聯的發展方向,規劃盱眙國聯的戰略路徑,歷時數月順利完成了國聯集團的戰略規劃設計,并獲得了國聯集團相關領導的高度認可。在新的一年,盱眙國聯集團按照戰略規劃中將2019年定位為集團“管理提升年”的戰略路徑,進一步展開對內部管理的優化提升。而智域咨詢,也再次被國聯集團賦予重任,肩負協助國聯集團內部進行綜合管理提升的重擔。


國聯集團目前處于戰略發展新階段,在頂層戰略已經明晰的基礎上,需要的是對保障戰略落地的支撐體系的進一步完善。因此,結合國聯集團內部的管理現狀,基于平穩過渡的原則,國聯集團選擇將此次的綜合管理提升的重點放在薪酬管理、績效考核以及流程優化設計上。


智域咨詢在本次綜合管理提升中將通過全景薪酬激勵的優化、全新績效理念的改善、全過程業務流程監管的打造提升目前國聯集團內部的激勵氛圍和工作效率。同時,智域咨詢還將結合多年來豐富的國有企業咨詢管理經驗案例以及智域特色的專業方法論體系,以國聯集團新的戰略方向為作為指導,為國聯集團設計出一套科學合理的薪酬體系、切實可行的考核辦法以及規范流暢的流程制度。此外,智域咨詢本著提供優質服務的理念特為本次項目組建了一支高水平的在國有企業咨詢方面有著豐厚實戰經驗的項目團隊,以確保項目的順利開展。


本次項目是智域咨詢與國聯集團的再次合作,智域咨詢將鞏固市場抓住機遇,再次深入剖析國有企業在轉型升級新時期遇到的難點,歸納提煉新時期在國資改革大背景下國有企業管理體系改革的專業課題,夯實智域咨詢的專業實戰能力,為盱眙國聯集團的發展壯大保駕護航!













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